Por el TP Damián Alejandro PINTAR, R I Mec 12
La Educación Profesional Militar (EPM), tendrá como finalidad que el personal militar adquiera los perfiles y las competencias profesionales correspondientes, como así también que los elementos orgánicos de cada nivel estén capacitados para cumplir con su misión operacional.
Este proceso es desarrollado, a través de las acciones educativas de instrucción, adiestramiento operacional, carreras, cursos y aprendizaje autónomo. El mismo deberá aportar una permanente capacitación integral a lo largo de toda su vida militar, tanto en el servicio activo como en la reserva, para desempeñar cargos, funciones y roles que imponga la organización, y resolver las distintas situaciones problemáticas complejas que se produzcan en el ámbito de la defensa nacional.
Para lograr el éxito de estos objetivos, las organizaciones elaboran distintos tipos de perfiles, buscando de esta manera lograr una selección de personal de quien deba desempeñarse u ocupar un rol o función específica.
Teniendo estos conceptos presentes, podemos llegar a decir que un Jefe de Sección Mecanizada, debería reunir un Perfil específico, tomando el Cursillo Básico de Mecanizados, como base para su selección y formación. De esta manera, se buscará el óptimo desempeño de las funciones inherentes al cargo, como así también, a las tareas específicas que su rol de combate le exija. A lo largo del desarrollo del presente artículo vamos a ir tendiendo a este perfil, el cual debería ser contemplado al momento de formar a un Jefe de Sección Mecanizado.
DESARROLLO
Toda carrera, curso o cursillo en general, aplicable a este fin, se diseñará sobre la base de un perfil, a esto se lo reconocerá como perfil de egreso. El perfil contendrá el conjunto de conocimientos y capacidades (entendidas como el conjunto de habilidades relacionadas con distintas tareas, que posibilitan la realización de una labor en el momento en que las circunstancias así lo requieran) que cada título o certificación deba acreditar, junto a los alcances, los cuales hacen referencia a las funciones o roles y cargos, para lo cual resulte competente el que aprobare el curso o carrera en función del título o certificación que se le otorgue.
Cuando hablamos de nuestra arma, la infantería, rápidamente se nos presenta la particular aptitud para desplazarse y operar en toda clase de terreno y condiciones meteorológicas o de visibilidad.
Esta tiene la capacidad de adherirse a todo tipo de terreno, ocupándolo y retenerlo, si es necesario, por lapsos prolongados. Asimismo, podrá operar en espacios restrictivos tales como áreas fortificadas, zonas urbanizadas, montañosas o montuosas, o bien con gran cantidad de obstáculos naturales. Así como también, hacerlo en espacios abiertos, sobre extendidos con vehículos de combate e incluso helicópteros.
Para ello la infantería se organiza en tres configuraciones distintas, diferenciándose principalmente por su concepto de empleo más que por el ambiente geográfico en donde se encuentren sus asientos de paz. Estas variantes son:
En este marco nos vamos a enfocar en esta última, en la Infantería Pesada, la cual podemos definir como elemento básico de combate de la infantería, dotada de vehículos blindados a oruga, denominados mecanizados, capaz de presentar combate embarcada en sus vehículos, en contacto directo con el enemigo, sobre terrenos abiertos, mediante maniobras con elevado grado de movilidad – rapidez a campo traviesa y potente poder de fuego y choque; combinando el empleo de sus vehículos de combate con un despliegue de infantería desembarcada de manera complementaria.
La infantería pesada se distingue, esencialmente, por su capacidad de maniobra a campo traviesa con protección blindada y alto poder de fuego del armamento de dotación.
Perfil que un Jefe de Sección debe poseer:
Un Jefe de Sección en una Compañía de Infantería Mecanizada, debe reunir una serie de competencias necesarias para formar parte de una Unidad Mecanizada.
El mismo debe poseer la competencia específica, y técnica de los vehículos para dar cumplimiento a la misión impuesta, como así también, las capacidades genéricas que todo jefe de sección debe poseer de acuerdo a su jerarquía y rol. Como aspecto a destacar a un jefe de sección no le puede faltar flexibilidad en sus resoluciones, rapidez en la interpretación de la situación que se vive y el golpe de vista táctico para desplazarse en el campo de combate, evitando la detención de su elemento.
Competencias que un Jefe de Sección debe poseer:
A continuación, se nombrarán los aspectos más relevantes que un Jefe de Sección Mecanizado, debería poseer para el correcto ejercicio del comando de su elemento a cargo:
| Competencias Centrales | Competencias Genéricas/ Especificas | Capacidades | Preceptos |
| Conducción de la Menor Fracción de la Aptitud Especial de Mecanizados | Preceptos Básicos que deben regir en la conducción de una Sección Mecanizada | Conducir agresivamente orientado por la misión y el concepto de la operación del jefe de compañía.Asumir riesgos calculados cuando se encuentre operando bajo presión del enemigo.Asegurar que los jefes de grupo comprendan el concepto de la operación, e intención del jefe de compañía y el suyo propio para que en función de éstos puedan adoptar resoluciones rápidas y oportunas.Mantener el control de la situación. | Preservación de: La Velocidad. la Profundidad. Sincronización de los movimientos. |
| Planeamiento de la sección enmarcado dentro de la Subunidad Mecanizada | Aplicar el Procedimiento de Jefe de Tropas en el nivel correspondiente para la solución de un PMO. Elaboración, confección e impartición de ordenes escritas verbales parciales tipo misión y tipo calco. | Maximizar el poder de combate de la infantería desembarcada y de los VCI.Aprovechar el terreno al máximo, para alcanzar una posición ventajosa.Combinar los propios sistemas de armas, para lograr el máximo efecto destructivo. | |
| Conducción de la Menor Fracción de la Aptitud Especial de Mecanizados | Planeamiento de la sección enmarcado dentro de la Subunidad Mecanizada | Aplicar el Procedimiento de Jefe de Tropas en el nivel correspondiente para la solución de un PMO. Elaboración, confección e impartición de ordenes escritas verbales parciales tipo misión y tipo calco. | Pensar, moverse y combatir más rápido que el enemigo.Adoptar, en forma permanente, medidas de seguridad que eviten la sorpresa, observación,Detección, interferencia y sabotaje del enemigo.Integrar las armas y los apoyos para complementar y reforzar las capacidades propias.Apreciar los efectos del combate |
| Conducción del Elemento embarcado como parte de la Subunidad Mecanizada | Dirigir y coordinar la ejecución de los movimientos y procedimientos de la subunidad Dirigir las técnicas y procedimiento de la ejecución del tiro de la sección | Ejecución de los procedimientos de Combate en las operaciones defensivas y ofensivas | |
| Conducción del Elemento desembarcado como parte de la Subunidad Mecanizada | Ejecución del tiro de asalto de la sección.Conducción de la sección en un ambiente urbano.Ejecución de Técnicas de Empleo Inmediato y Técnicas de Acción Inmediatas. | Integración de los Vehículos mecanizados para, incrementar el poder de fuego de la fracción desembarcada. Empleo del personal desembarcado sujeto a poder anti tanque enemigo. | |
| Educación | Ejecución de la instrucción a nivel Sección en el marco de la educación de la Subunidad | La instrucción individual de los integrantes de la sección básica y por especialidad.El entrenamiento físico.El adiestramiento de sus conjuntos. | Preparar para la guerra a la sección de tiradores que manda y comanda mediante la educación, disciplina, instrucción y el adiestramiento operacional. la aplicación de las condiciones, principios y procedimientos del mando reflejados en el reglamento del Ejercicio del Mando. |
| Ejecución del adiestramiento de la sección en el marco de la educación de la Subunidad | Habituar a la tropa a moverse bajo fuego con seguridad y dominio de sí mismo. Habituar a los conductores de las fracciones a una real dimensión del manejo del tiempo y espacio en los movimientos de sus conjuntos, al estar estos condicionados por el fuego. | ||
| Dirección y ejecución de los ejercicios de sección en el gabinete y en el terreno en el marco de la educación de la Subunidad | Apreciación de situación. Impartición de orden de operaciones. Se dará normalmente en el planeamiento previo a la ejecución de la operación Golpe de vista táctico del jefe ante situaciones imprevistas | Ejecución de los Ejercicios de Instrucción y conducción ordenados. | |
| Administración y gobierno | Ejecución de los controles como oficial veedor de las dependencias de la subunidad para su óptimo funcionamiento | Cuidado y conservación del material provisto Confección de la documentación específica para el común desarrollo de las actividades | Cumplimentar con la documentación para el normal desempeño de la subunidad. |
| Administración y gobierno | Ejecución de los controles básico del área logística en el marco de la subunidad | Solicitud de requerimiento para el sostenimiento de una operación Cálculos de carga Cálculos de Marcha | Preparar en guarnición al personal como va a operar en campaña, pudiendo ser previsor ante cualquier eventualidad. |
CONCLUSIONES
La Infantería Mecanizada fue concebida para lidiar con los nuevos desafíos que el campo de combate comenzó a mostrar. El concepto de movilidad y poder de fuego, permitió a los ejércitos salir de sus trincheras y buscar nuevas herramientas para lograr la asimetría en el combate. El concepto de armas combinadas como así también el de Infantería móvil fueron hecho donde este elemento se destacó, teniendo bastos ejemplos probados en combate, pasando desde las dos guerras mundiales hasta tiempo contemporáneos como fueron Corea, Vietnam, y Medio Oriente.
Esta especialidad con el tiempo fue evolucionando, siendo influenciada en gran parte por los avances tecnológicos de las distintas épocas. Equipamiento más eficiente, permitieron una protección cada vez mejor haciendo de los vehículos un lugar seguro para sus tripulantes. También se ha de resaltar que la tecnología que se le fue otorgado a estas máquinas ha permitido que el poder de fuego como así también la capacidad de maniobra de estos elementos, convierta a la infantería mecanizada en un elemento decisivo en el campo de combate.
Es por ello que la Infantería Mecanizada no debe ser subestimada. Esta posee la capacidad de asumir diferentes y variadas misiones, sin necesidad de alterar su concepción orgánica, pudiendo sus hombres asumir responsabilidades en el campo de combate con mayor versatilidad que en cualquier otro elemento.
Es por esta razón, que el Jefe de la Sección Mecanizada debe tener la capacidad de combatir a pie, ser profesional en el uso de sus armas de fuego, movimiento y navegación terrestre. Aportando entrega y coraje al momento de desembarcar y combatir en un terreno hostigado por todo tipo de fuego enemigo. A esto se le debe agregar el profesionalismo con el cual este Jefe de Sección debe contar para desempeñar de manera coordinada con los demás elementos, pudiendo desarrollar así sus operaciones con el más alto nivel de coordinación y control en sus avances y sobre todo en sus ataques, evitando el fratricidio y la sobresaturación de los objetivos al momento de accionar con sus armas combinadas sobre el enemigo.
Otra característica clave que este hombre debe poseer, es el conocimiento detallado de los procedimientos de combate, como así también de las técnicas de acción inmediatas para lograr una rápida reacción a imprevistos que puedan surgir. La flexibilidad en estos hombres como así también las destrezas para combatir, tanto embarcados como desembarcados, son cualidades esenciales para todo infante mecanizado.
Este tipo de combate, demanda velocidad de reacción y de movimiento. Es por ello que las tropas mecanizadas deben permanecer y combatir embarcada lo máximo posible. Es el Jefe de Sección, quien deberá, saber cuándo desembarcar teniendo siempre claro que al estar de pie demora a toda la fuerza. El efecto de la velocidad dará, usualmente, la ventaja a las fuerzas menores.
Debido a que las unidades serán forzadas a combatir en amplios frentes, los jefes de sección, deberán establecer rápidos y flexibles cursos de acción que lleve al rápido empleo y determinación del esfuerzo principal. Sus planes y acciones deben ser simples y deben permitir obtener y mantener la iniciativa. En la defensa y en la ofensiva las acciones y oportunidades deberán ser capitalizadas.
La Infantería Mecanizada y sus cadenas de comando deben, permanentemente, combinar sus sistemas de armas y hombres con rápidos movimientos para obtener así sus objetivos. La regla debe ser una muy coordinada y perfectamente integrada combinación entre todas sus partes. Cuando se logra que el efecto sea concentrado y adecuadamente organizado, el resultado es un shock, donde la combinación de material y efecto psicológico logrará paralizar al enemigo.
Es por todo esto que el Jefe de la Sección Mecanizada de hoy debe ser un férreo guerrero como así también un dinámico líder en la guerra móvil, teniendo como precepto fundamental que, con buen entrenamiento, una motivación apropiada y una conducción agresiva, se podrá lograr el empuje requerido, embarcado o desembarcado, en el moderno campo de combate siendo la Infantería Mecanizada una de las principales claves del éxito de la guerra moderna.
BIBLIOGRAFÍA
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